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1952年8月,政务院机构进行调整,成立第二机械工业部,同一办理包罗兵工、航空、电子、坦克工业正在内的常规国防工业。以 兵工总局为从体构成二机部第二局,刘鼎被录用为副部长兼二局 局长仍从管兵工;其时抗美援朝和平正严重地进行,他更是夜以继日地批示和备出产。12 月25日,刘鼎接到政务院监察委员会从任刘景范的德律风,说有主要工作和他谈。他搭车前去,不到半小时就回到办公室对秘书说: “我被罢免查办了,你拾掇一下文件,预备移交。”12月27日和29 日,用了两个下战书的时间,二机部机关党委召开了座谈会,座谈对刘鼎所犯错误的认识。监察委员会鲁厅长到会传达了地方关 于给刘鼎罢免查办处分的通知,次要缘由是“匹敌美援朝使命不负 义务”,“正在施行兵工扶植方针中表示有严沉的消沉思惟,妨碍了兵 工扶植”,“军质量量问题”,以及权要从义问题等,总之“问题良多, 相当严沉。”加入座谈者多为取刘鼎共事多年的司局级干部,他们 从分歧的角度、分歧的汗青期间谈了本人对刘鼎的见地,次要仍是 一些一般的错误谬误取错误。12月28日,正在二机部机关全体党 员大会上,人事司长樊中黎向机关干部传达了地方对刘鼎罢免查 办处分的通知,内容取鲁厅长传达的根基一样。那时,机关中传 说:本来的决定更为严沉,叫做“贻误军机,罢免查办”,正式传达 时,“贻误军机”四个字不见了。自从接到刘景范的通知后,刘鼎正在家中闭门思过达八个月之 久。关于他“犯错误”的问题,没有任何带领找他谈过话。曾任沉 工业部代部长的何长工对此也难以理解,他曾向相关方面提出异 议,并暗示:“我是沉工业部次要担任人,要处分应起首处分我。”1953年4月6日,地方委员会发出了《关于刘鼎同志所犯 错误的处分决定》,赐与刘鼎撤销副部长职务、留党察看两年,工资 由7级降为11级的处分;4月16日,政务院发出了《关于第二机械工业部副部长刘鼎同志所犯错误的传递》。1953年是新中国成立后起头进行大规模经济扶植、即第一个五年打算的第一年,也是刀兵工业提前扶植全面展开的一年。如许大规模的试制、出产和根基扶植,都是刘鼎参取规划和组织,并经地方 核准后付诸实施的。但这一年他却因“犯错误”而只能正在家中默默地渡过,他的表情可想而知。1953年秋,正在地方对刘鼎做出处分决定后,二机部 党组副张霖之找刘鼎谈过两次话,要他以部工程师的名望出 来工做,勉励他更正错误,斗胆担任。但当前正在现实待赶上,部、 局、研究所和工场的职工均按部总工程师待之。1954年,刘鼎恢复工做。他不算计小我得失,仍自始自终、全 身心地投入到军工扶植事业上。“无官一身轻”,从全面带领岗亭 转为科技工做,更有益于阐扬他的夙愿。起首,他集中精神,投身 到新产物试制中去。为了控制第一手材料,他,持续到 38个正正在改扩建的老厂,领会新产物试制的进展环境。这些工场 有些他已经去过,但也有不少工场他是第一次去。如省的 123厂、127厂等是沉点改扩建项目,也是担负沉型火炮和大口径炮弹试制的工场。127厂正正在试制仿苏122毫米榴弹炮,123厂则 试制取之配套的122毫米榴弹和破甲弹,这正在中国兵工汗青上是 从来没有出产过的沉型产物。他深切到车间、班组,取手艺人员和 老工人配合研究处理试制中的疑问问题。工场的带领大部门是老 兵工,对他都十分卑沉;手艺人员和老工人们对他很是欢送,都愿 意听取他的看法,和他一路切磋手艺问题。127厂正在1954年10月 试制定型了122毫米榴弹炮,正在10月25日给工场去信嘉 勉,信中指出:这对于成立我国的国防工业和加强国防力量都是一 个优良的初步。这对刘鼎也是一个很大的鼓励。沈阳五三工场是 全国闻名的榜样工场,他到该厂,正值工场进行出产手艺改 制、试制新型枪弹之时,他和工场带领、手艺人员以及老工人们研 究手艺方案,颠末多次试验,终究实现了枪弹出产的联动化, 大大提高了从动化程度,使枪弹出产由年产3000万发提高到5亿 发。刘鼎到沉庆时,296厂、456厂这两个期间最大的 兵工场,正正在试制仿苏从动步枪和沉机枪,为了使试制工做有计 划、有步调地展开,既要产质量量,又要提高工做效率,他们正在 “平行功课法”的根本上,进一步总结出“六试六定”的试制经验。从间接关系到产质量量的机械、刀具、夹具、样板、材料、操做等六 个方面,正在纵向上从投料到加工成型,正在横向上从部件到总拆,采 取“边试边定、六试六定、纵横定型”的法式,按工序逐道逐项地试 制定型。这一先辈的经验,表现了“一步一个脚印”的结壮做风和 敷衍了事的工做。刘鼎对此赐与表彰,并正在全数范畴内 加以推广。通过对工场大规模的手艺取新产物的试制定型, 296厂成为一个年产60万支步枪的大型工场。从1954年到1957年,刘鼎把全数精神扑正在新产物的试制工 做上。他几乎走遍了所有承担制式兵器弹药试制使命的兵工场。并且,正在下层住的时间较长,不是赛马看花,而是驻厂细心“看花”, 他差不多每年都有一半以上时间是正在工场和研究所渡过的。他既 抓新工艺、新手艺、新材料、新设备的推广使用,又留意总结下层实 践中的新颖经验;对产质量量的监视和查验、成立尺度化和计量检 定系统、设备的打算查抄和补缀以及细密机床的补缀等一系 列手艺问题和办理问题都赐与关心取指点。通过这几年的工做, 刘鼎也从泛博干部、手艺人员和工人中吸收了丰硕的实践经验,使 本人获得了提高。1955年下半年,留党察看两年期满,刘鼎被录用为二机部部长帮理,1957年恢复副部长职务,仍然分担刀兵工业。1956年,刀兵工业军品制式化的使命已大部门完成,第一个 五年打算的工业总产值提前一年零四个月达标,兵工出产能 力起头呈现富余。正在听取二机部部长赵尔陆报告请示时指出: 军事工业要学会两套本事,既能出产军品,又能出产平易近品。1957 年3月,二机部召开企业带领干部会议,制定了“军平易近连系、安然平静结 合、以军为从,寓军于平易近”的方针,规划和摆设了平易近品出产的标的目的、 步调和办法,号召泛博职工学会两套本事,为国平易近经济的成长做出 贡献。同年4月,二机部成立平易近品办公室,由刘鼎分工带领,并颁 发了《正在和平期间阐扬国防工业的出产能力,组织出产平易近用产物的 法子》。刀兵工业的平易近品出产成长敏捷,到1957岁尾已初具规模, 平易近品产值达到1。39亿元,占刀兵工业总产值的19%。1958年3月,国务院调零件构,将一机部、二机部和电机部合 并为一机部,刘鼎被录用为副部长,分工管刀兵工业及平易近品出产。他认实贯彻施行军平易近连系的方针,多方面考虑若何阐扬刀兵工业 正在手艺和设备上的劣势,为成长国平易近经济办事。刘鼎以其博识的 学问和对全国沉工业环境的领会,深切各兵工企业,指点并帮帮工 厂选择国度急需、缺门的平易近用产物。刀兵工业由 于先于其他工业起头有打算的经济扶植,又是第一个五年打算建 设的沉点行业,手艺根本比力雄厚,有一批能工巧匠。因而,很多 兵工场出产的平易近用产物填补了其时全国机械工业的空白。如247 厂出产的薄板轧钢机、497厂出产的无砧座锻锤,都属于那时的空 白产物。中国生齿浩繁,1958年已达7亿多,要处理这么多人的吃饭 问题一直是国度的沉题。独一的法子是把农业出产搞上去, 因此急需成长化肥出产。其时中国的化肥工业只要大连和南京的 两座化肥厂,远远满脚不了需要。进口化肥需要大量外汇,国度外 汇欠缺,有坚苦;进口出产化肥的成套设备,一是需要更多的外汇, 二是还要受制于人。时任化工部化肥局局长的秦仲达找到刘鼎, 但愿军工部分可以或许帮帮制制化肥成套设备中的环节设备 大型 气体压缩机。刘鼎颠末细心阐发,认为127厂和724厂有可能接 受此项使命,于是引见化肥局前去这两个厂间接联系。其实,两个 厂并没有能力加工大型气体压缩机机座的特大型机床,但它们拥 有经验丰硕的手艺人员和老工人,颠末工场的认实研究,他们以 “蚂蚁啃骨头”的,用小机床加工出大设备,别离试制成功 1r266 型和2r266型两种,一曲依托进口的大型气体压缩机,处理 了国度的急需,遭到刘鼎的高度表扬和化工部的强烈热闹欢送。曲到 1992年,笔者到化学工业公司和南京化学工业公司的化肥厂参不雅,还发觉这两个兵工场出产的大型气体压缩机共十几台仍正在 一般运转。为了加快国平易近经济的成长,打破国外的,供给冶金、机械、 化工、电力和国防等工业部分所急需的特大型锻件,1958年5月, 按照富拉尔基沉型机械厂(简称一沉)的设备规模和手艺前提,经 国度核准,一机部决定正在一沉增拆万吨级锻制水压机。水压机的 制制使命,一机部党组委托刘鼎组织带领,以沈阳沉机厂和一沉为 从,担任设想制制,并组织全国大协做,包罗东北的大型兵工场。 以上海江南制船坞为从,由沈鸿担任总设想师,组织领 导另一台万吨级锻制水压机的制制,正在各类上曾做过普遍的 宣传报道;而刘鼎组织带领制制的这一台更为正轨的巨型水压机却从未做过只字报道。 |